Hier ein nützliches Gedankenmodell für kritisches Hinterfragen von agiler Führung und Strategie im eigenen Unternehmen.
Bosse wollen ändern, was das Zeug hält. Wieso eigentlich? Der Artikel liefert einfach verständlich den nötigen Kontext dazu.
10 Impulsfragen ermöglichen die Ursachenanalyse und stellen die Bodenhaftung für ein erfolgreiches Reengineering sicher.